网站客服:+86 10 8838 0825手机访问
当前位置: 主页>市场分析

行业解读 | 央企重仓布局“循环水养殖”赛道,乡镇污水治理如何有机融合?

访问量:611   发布时间:2026-01-07 10:19:43 字号+  字号-

在乡村振兴与生态文明建设的宏大背景下,乡镇污水治理与水产养殖这两条原本平行的战线,正加速走向深度融合。传统的治理模式将污水视为“负担”,追求达标排放;传统的养殖模式则过度依赖外塘,面临资源与环境约束。如今,以生态环境为导向的开发模式正推动一场深刻变革:污水经处理后成为可回用的“资源”,与工厂化循环水养殖这一高效、可控的现代农业形态相结合,构建起“以渔活水、以水养渔”的循环经济新范式。这一转型不仅是技术路径的革新,更是产业逻辑与商业模式的再造,其中,中央企业的战略性进场,成为驱动这场变革的关键力量。

央企的战略布局、内在逻辑与核心优势

当前,以中国建筑、中国电建、中粮集团等为代表的中央企业,已从传统的“基建狂魔”转变为“蓝色牧渔人”,在全国范围内密集布局了一批标杆性项目,清晰揭示了其进军该赛道的战略意图。

1. 典型案例:从点状试点到系统布局

央企的布局呈现出投资规模大、技术集成度高、模式多元化的特点。

中国建筑在湖北武汉的“北湖绿城EOD智慧渔业项目”,将投资超过23亿元,不仅建设智慧养殖车间,更将污水处理、生态修复与环境治理整体打包,是典型的EOD模式实践。

中国电建通过旗下公司,在山东微山湖打造总投资15.2亿元的“超级渔仓”,利用其强大的工程设计与建造能力,构建从养殖到加工的全产业链智慧渔业综合体。

中集集团在广东江门的“双水现代水产产业集群”,则发挥其高端装备制造优势,发展陆基循环水养殖舱,并配套预制菜产业园,实现一二产无缝衔接。

中航工业、中国铁建等也在内蒙古、广东等地探索“鱼菜共生”、数字渔业等特色融合模式。

2. 底层逻辑:国家战略、市场机遇与能力延伸的三重驱动

央企集体转向,背后是深刻且务实的战略考量:

践行国家战略使命:保障粮食和重要农产品稳定安全供给是“国之大者”。发展现代设施渔业,直接契合 “大食物观” 与乡村振兴战略,央企投身于此是履行“国家队”责任的必然选择。

开辟全新增长曲线:传统基建等领域增长放缓,而工厂化循环水养殖被视为一个规模可达万亿、尚处蓝海阶段的战略性新兴产业,为央企提供了宝贵的第二增长曲线。

核心能力的无缝对接与价值释放:现代循环水养殖本质是“生物+工程+信息”的复杂系统。央企的工程设计总包(EPC)能力、高端装备制造技术、巨额资本实力和大型项目管理经验,恰好能完美覆盖从设施建设、装备提供到投资运营的全链条,实现主业能力的战略延伸。

3. 核心优势:构建高壁垒的竞争护城河

相较于中小型企业,央企在此赛道具备难以复制的核心优势:

资本与规模优势:能够主导投资数十亿、周期长的大型综合性项目,快速形成产业规模。

系统集成优势:具备将污水处理、生态工程、智能养殖、产业开发等多个环节进行一体化设计、建设和运营的超级整合能力。

政策与信用优势:更易获得地方政府信任,牵头运作EOD等政策性创新模式,并吸引多元化资金参与。

未来方向:乡镇污水治理的“价值化”革命与必然融合

未来乡镇污水治理,将彻底告别单一的、投入式的环保项目思维,转向“生态价值化”的发展新阶段。其核心方向可以概括为:从无害化到资源化,从成本中心到价值中心,从单点治理到产业融合。

1. 为什么要与养殖结合?

两者的结合并非偶然,而是由内在需求与外部推力共同决定的必然选择:

破解污水治理资金困境的“金钥匙”:乡镇污水治理普遍面临“建设难、运维更难”的资金短缺问题。与高价值的循环水养殖产业结合,能创造稳定的经营性收入,通过产业收益反哺环境治理,形成可自我造血的可持续发展模式(EOD模式的核心)。

提供养殖产业升级的“优质水源”:工厂化循环水养殖对水源的稳定性、洁净度要求极高。经妥善处理达标的乡镇污水(尤其是达到农田灌溉或养殖用水标准),可作为稳定可靠的补充水源,解决养殖业扩张的水资源约束。

实现污染物“变废为宝”的终极路径:污水中富含的氮、磷等元素,对水体是污染物,但对植物和藻类则是养分。在“污水处理→养殖用水→尾水肥田/再处理”的闭环中,污染物被转化为生物蛋白和农业肥料,真正实现资源化循环利用。

2. 未来的结合方向是什么?

未来的结合将超越简单的物理相邻,走向更深层次的技术耦合、管理协同与利益共生:

水质分级与分质利用:根据养殖品种的不同水质需求,对处理后的污水进行精准分级(如高标准用于苗种培育、一般标准用于成鱼养殖),实现“好水好用、差水巧用”。

能源与资源的协同共生:在污水处理厂和养殖基地周边,配套建设光伏、沼气等新能源设施,利用养殖产生的有机废弃物与污水污泥协同发酵产气,降低整个系统的综合能耗与碳排放。

智慧化管理一体化:利用物联网、大数据和人工智能技术,打造一个集“污水监测-处理调控-养殖监控-尾水管理”于一体的智慧平台,实现水、能、料等资源的最优动态配置。

发展路径:如何结合才能更符合行业健康发展?

为确保“治污+养殖”模式行稳致远,避免陷入“有设施无效益”的困境,需在以下关键路径上着力:

1. 模式创新:深化EOD,探索多元落地形态

强化产业反哺的深度设计:在项目规划初期,就必须精细测算养殖等关联产业的盈利能力和反哺生态治理的可行性,确保反哺机制真实、可持续。

鼓励“主导+专业”的合资运营:倡导由央企或地方国企牵头投资建设,同时引入专业化的养殖技术团队或龙头企业负责运营,实现“资本优势”与“技术特长”的强强联合。

发展“集中处理+分布式利用”网络:在乡镇区域,可规划建设一个相对集中的、工艺先进的污水处理中心,然后通过管网或运输将处理后的水配送至周边多个分布式养殖场,实现规模效益与灵活性的统一。

2. 技术突破:聚焦降本增效与精准管控

攻关低成本、低能耗的核心工艺:持续研发和推广高效、廉价的生物过滤材料(如新型填料)、节能曝气设备(如磁悬浮风机)以及适用于乡镇场景的紧凑型尾处理技术。

建立不同品种的养殖标准数据库:针对加州鲈、对虾、鳜鱼等主流养殖品种,研究并公布其在循环水系统中的最佳水质参数、养殖密度、投喂策略等,降低技术门槛和风险。

推动智能装备的国产化与普及:加大微滤机、自动投饲机、水质在线监测传感器等关键设备的国产化替代和成本控制,让智能化成为标配而非奢侈品。

3. 体系支撑:培育人才、完善标准与金融赋能

培育“现代渔夫”复合型人才:推动职业院校设立“渔业工程”等交叉学科,同时企业应联合科研机构开展实战培训,培养既懂生物学又懂工程设备和信息化管理的运营团队。

制定融合项目的技术标准与规范:亟需由政府或行业协会牵头,制定涵盖“水质标准、工程设计、养殖操作、质量安全”全链条的技术规范,引导行业规范化发展。

创新绿色金融产品:鼓励金融机构开发针对“EOD+渔业”项目的长期、低息贷款,探索将未来碳汇收益、水权交易收益等作为质押品,拓宽融资渠道。